Регистрируйтесь до 3 сентября и навсегда зарезервируйте скидку 20% на оплату курса.
После 3 сентября стоимость курса составит 15 000 руб.

1. Выработают свою идеальную организационную структуру клиники, которая позволит структурировать все процессы
2. Научатся правильно делегировать задачи, снимут с себя большинство рутинных вопросов и высвободят время для развития клиники.
3. Полностью разберутся во всех материальных и нематериальных инструментах мотивации персонала. Построят систему, в которой выгода каждого отдельного сотрудника всегда совпадает с выгодой клиники.
4. Полностью разберется с системой найма персонала,так что перестанет бояться потерять ключевых сотрудников, при этом будет отбирать только лучшие кадры.

Урок 1 - Вы руководитель или вы в найме у себя?

В первом уроке мы ответим на вопросы, зачем вам делегировать, (как делегирование влияет на выручку), как отучить себя все делать самостоятельно и наконец-то довериться своей команде мечты.

Урок 2 Основы формирования оргструктуры клиники

Во втором уроке мы рассмотрим идеальную структуру клиники, а также факторы которые влияют на ее формирование (количество кресел, бюджет, задачи каждого отдела в клинике).

В третьем уроке изучим предписания закона, о том какие обязательные штатные единицы должны быть включены в вашей клинике (очень важный урок для тех кто решил открыть свою клинику впервые).

Урок 1 Нанимать самому или воспользоваться услугами агентства?

В первом уроке рассмотрим плюсы и минусы каждого подхода, какие подводные камни вас ждут при работе с агентством, а также я раскрою какой из подходов рекомендую своим ученикам.

Урок 2. Как выстраивать финансовую мотивацию персонала

В этом уроке вы узнаете как высчитываются зарплаты для ведущих и начинающих специалистов, можно ли использовать “серые” зарплаты и как привязывать выплаты к результатам.

Урок 3. Нефинансовая мотивация персонала.

Поговорим о том, что руководители чаще всего упускают - помощь в переезде, поиск жилья, оплата садика детям, розыгрыш путевок и подарки. Как использовать эти инструменты, чтобы подобрать наилучшие кадры без привязки к географии, а также выстроить здоровую

Урок 1. Формирование расписания - режим работы, связки врачей

В этом уроке поделюсь важными связками врачей, применимых в клиниках с двумя и более кресел,: а также поговорим о расписании “режимы сна и отдыха”.

Урок 2. Идеальная схема собраний коллектива - “5-минутки”, ежемесячные и ежеквартальные собрания. Состав, обсуждаемые вопросы.

В этом уроке вы узнаете какие виды планерок вам необходимы для того чтобы поддерживать темп работы и повышать выручку, также раскрою перед вам все необходимые вопросы которые нужно обсуждать на “летучках” и ежеквартальных собраниях, чтобы сотрудники включались в процесс.